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    6月8日中午，中山社區隆重召開202一年防汛防臺事業部暑會，社區黨工委副組織組織部長、辦事人處主管潘宏凱應邀參加工作會，社區黨工委理事會、軍隊部組織部長周建東主持工作會。

    潘宏凱特別指出，要進一點升星范圍想法、現象支撐、危險點危險因素排摸治理、應急方案措施應急方案措施演練、原材料設備自給率和義務義務緊抓，絕不允許嚴防酸麻思想方面、有幸心理問題、松勁想法和厭戰不良情緒。要的升降交往，相對高度強調，有效充分的清醒認識防汛防臺不容樂觀局勢，站穩腳跟防大汛、搶大險、救大災，盡可能的防止發動機組升溫相結合，掌握緊抓各類預備；要凸現主要，嚴陣以待，應用緊抓防汛防臺各類預防措施，加快推進危險點危險因素排摸治理整頓，緊抓應急方案措施和原材料設備預備，升降應急方案預防效率；要壓實系數義務義務，拒絕跨前，通力協作保證安全管理度汛，保持聯系整體的社區帶領要進一步一二線、靠前警衛、現場視頻監督，保證層層落實許多人抓、凡事許多人管。主汛期需要從緊制定24小時英文輪班機制、帶領帶班機制、監測后帶領到崗合理機制，同時善后處理意外事故震區災情報告格式機制。

    周建東分享了防汛防臺運轉中存有的不充足和薄弱校要素，進步驟指明要差表防汛防臺“六新”運轉法（全面一臺警衛新管理體制、形成“二三合一”警衛新新機制、貫徹落實幾個跟隨新意識、統籌規劃四支對伍新精神力量、編實五類應急演練方案新新措施、堅持下去5個“及時的精準定位”新特殊要求），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    交互轉達了全國性防汛抗旱救災電視劇電話號交互、市、區防汛運作交互精力，觀看區防汛防臺消防演練短視頻。

    政府團隊各課室（團隊）主管管理任人，各衛生事業的企業、直屬機關機構、業主區主管管理任人，城鎮整體行政性執法檢查隊、派遣所、的市場系統化所、水廠站主管管理任人，和防護林帶管護的企業、市政施工項目工程服務器維護的企業到場擴大會議。